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供需没有在一个平面上,单独的UGC文章无法解决用户的痛点。  毕胜是一个工作非常拼命的人,据说累出了心脏病,办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出……  史玉柱曾说:“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作,实际上决策失误所付出的代价是最高的。雷军对他说,你看人家陈年比你大多了,看看人家的激情。”     2007年,毕胜在家里叫了帮朋友,烤

峻岭能源2015年9月8日发布公告称,公司因滥收费的问题于2015年9月2日受到了重庆市工商行政管理局的行政处罚,责令公司停止违法行为,并没收违法所得55.39万元,罚款55.39万元。因此为了增加活跃用户,要多开发一些附加功能

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  HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生  从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。

  在过去6个月内,我见了至少三家公司,如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话,我们风投公司会非常愉快地跟它们签署投资协议的。一旦出现了这种局面,就称之为「DownRounds」。

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当然,如果接下来继续演化,A轮风投的股权也会因为B轮风投的进入也得到稀释…  VCPowerlaw(高估值):如果我们的创始人选择了2200万的估值,那么他们就没什么好选择的了,只有埋头继续运营公司,使得它能顺顺利利地在规划好的轨迹上前进,不要出现任何的磕碰!因为风投是基于你2年甚至3年之后的行情进行估值的,所以如果你稍微流露出无法实现的可能,B轮融资就彻底砸了,除非你还能找到另外一家愿意给你超高估值的「powerlaw」风投给你接盘。这是为什么呢?让我们举个例子吧!  现在,让我们假设有一家公司SaaSSy,这当然是一家SaaS公司咯。第三家风投公司愿意以公司半年到一年之后的营收状况作为估值基础。

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  那么让我们看,如果是在「还不错」的情况下,创业团队还需要额外的一些时间才能执行完商业计划书上的全部内容,那么他们的股权稀释就会更严重,在B轮融资上成功概率也就越小。当然,创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩,在300万A轮融资的时候,他们吸引来不少风投公司的目光。

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  SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折,为了贯彻这个商业计划,它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。

  本文作者是MarieBrayer,她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。润晖投资提供两类不同的投资策略,相对收益策略和绝对收益策略,二者皆为做多型策略。

     鼎晖投资,昔日的老牌一线基金,其成立源于中国证监会在本世纪初发出的一道禁令:“证券公司不得从事直接投资业务。  随后,鼎晖投资开始了十年前的繁荣,消费品领域我们自不必说,仅在VC领域,我们看一下王功权在鼎晖投资期间的投资案例:包括360、雨润食品等公司已经成为鼎晖投资的典型案例。

  综合之下,所有的一切直接导致了鼎晖投资的募资及江湖地位不复当年。  2015年5月,鼎晖创投的张磊与同事晏小平双双离职,创立了晨晖资本。

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  此前的重大资产重组受到交易所的问询,这次,拉卡拉IPO能过的了监管层的火眼金睛吗?  重组方案连遭交易所问询拉卡拉曲线上市搁浅  拉卡拉前身成立于2005年,创始股东包括孙陶然、雷军和有道创投;目前联想

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  对于王涛来说,短视频的出现还解决了内容生产间歇期的问题。  在必然性下,正面地面对竞争是非常重要,没有什么可以害怕的。  张旭豪:自己留一个,差不多了。(就像)我前面说的,创业是为了给社会给用户创造价值

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